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- 人が動く、組織が変わる


企業の未来は人で決まります。しかし、良い人材が育つにはどのような環境が必要なのでしょうか? また、そもそも良い人材とはどういった人なのでしょうか? 経営コンサルティングや各種事業立ち上げ支援に精通する古屋氏が、人材に対する考え方と理想の人材開発について解説します。
バックナンバー
- 第14回:変化しなければ生き残れない
- 第13回:ダイレクトな社会への対応
- 第12回:アウトソーシングと異業種コラボレーション
- 第11回:お客様が従業員
- 第10回:時間意識社会への対応
- 第9回:フロー型経済への移行とストック
- 第8回:農耕型ビジネスへの体質変換
- 第7回:商品ではなく、効用で考える
- 第6回:理想の組織はパン屋さん
- 第5回:ミドルの役割こそ重要な時代
- 第4回:アルバイト、女性の活用と権限委譲
- 第3回:モチベーションのマネジメント
- 第2回:成果主義とプロセス主義
- 第1回:解雇から解社へ






















