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- 「納得感」と「期待感」の人事


納得できる働き方、期待を持てる処遇―。従業員の感情抜きに、人事制度の構築・運用は語れません。成果主義の下、従業員が納得、期待できる制度のあり方について、“人事系”ジャーナリストの滝田氏が分かりやすく説き明かします。
バックナンバー
- 第12回:総括
- 第11回:納得感を演出するIT人事
- 第10回:教育研修の受講・修了が昇格要件になる「教育成果主義」
- 第9回:社内人材マーケット制度
- 第8回:リコグニション・アット・ダウ
- 第7回:マイレージ制度/報奨ミリオネア制度
- 第6回:フリンジ・ベネフィット制度
- 第5回:成果とプロセス評価のあり方
- 第4回:ジェネレーションギャップ賃金制度
- 第3回:複線型賃金制度
- 第2回:総論(2)「納得感」「期待感」と成果主義
- 第1回:総論(1)「納得感」と「期待感」こそがカギ






















